8月30日，星期二。
转眼又到了月底，也到了萌芽集团发展与战略委员会月度例会时间。
按照惯例。
会议开始之前，由沃土研究院大数据实验室首席科学家李希，向在场委员授课，介绍大数据相关的技术背景以及发展趋势。
而今天的会议主题，其实也跟大数据相关。
“随着数字化时代的到来，无论是互联网行业，还是传统制造业，数据，都已经日趋成为企业的重要资源，甚至是战略资源。”
张硕也是开门见山。
“如何合法合规地获取数据，存储数据，分析以及利用数据，确保数据安全等等，已然成为企业避不开的课题，需要提升到一个全新的战略高度。”
数据本身并没有好坏，只在于怎么利用。
原时空，既有利用大数据进行短视频、新闻、广告等精准推送的好的案例，也有大数据杀熟，泄露用户隐私等坏的案例。
张硕身为受害者，当然不想萌芽重蹈覆辙，去作恶。
那也太Low了。
“集团已经决定，要在集团层面组建数据中心，由沃土研究院大数据实验室首席科学家李希博士领导。所以，下面还是有请李博士为大家详细介绍一下，数据中心接下来要怎么运作。”
张硕也只是抛砖引玉。
作为谭教授的学生跟妻子，本身又是大数据领域的大牛，又是见过世面的，李希倒也不怯场，显得落落大方。
“受张总委托，我将带领团队，在接下来三个月的时间里，负责筹建集团数据中心。但其实，数据中心并不是一个孤立的存在，仍旧跟集团以及下属子公司息息相关，可以看作是一个数据处理的枢纽。
“作为集团数据中心，将肩负起以下三项主要职责。
“一是规范集团以及下属子公司的信息收集行为，明确规定哪些数据可以收集，哪些数据不能收集；哪些数据可以调用，哪些数据不能调用。
“二是建立一个数据分析模型，在合规的前提下，为集团以及下属子公司的经营决策提供关键数据支撑。
“三是打通集团以及下属子公司之间的数据壁垒，既要避免数据冗余，也要避免信息流通不畅。
“最后再补充一点，数据中心其实只是集团数据处理的前端，青云数据则负责数据存储、提供算力等后端工作。”
李希不愧是博士，讲的是言简意赅。
可吕凯等高管们听了，却总感觉有些意犹未尽，因为李希只陈述了一个框架，并没有在具体的业务层面提出要求。
“在业务层面，你们有什么具体的建议吗？”张硕笑着问。
这本来就是这次会议的主题，如果仅仅只是宣布组建数据中心，那集团总裁办发个通知就行，何必还要专门开会讨论。
“说到数据互联互通，我倒是有一个想法。”
赵晓虎第一个发言，“目前默认使用薇信账号登陆的，只有集团内部的青橙App以及青鸟互娱旗下的游戏，是否可以考虑打通汽车网、虾咪音乐等收购来的企业的用户账户，建立一个统一的用户中心？”
“这个可以有！”
张硕点头赞同，而且野心更大。
“不仅是汽车网、虾咪音乐这样的控股企业，像八戒网、无疆科技、蒿得地图这些关联企业，也可以推广使用薇信登陆。至于说用户中心，就由青禾科技负责筹建，统一管理各类账户信息，同时要确保账户安全。”
薇信本身就是一个连接器。
连接器的作用不仅体现在薇信产品本身，也体现在以薇信为媒介建立起来的统一的账号管理体系。
给用户节省了多少麻烦啊。
“谈到薇信的推广，我就想到飞讯，内部测试已经有好几个月了吧？产品本身已经趋于完善，也可以迈出第二步，向控股企业、关联企业，甚至是合作企业推广使用，以便扩大飞讯的影响力。”蒋悦笑着补充。
“是这个道理。”
张硕也是点头认可，“飞讯早晚也要独立出来，作为一款成熟的办公软件，推向市场。这样，干脆把飞讯项目，还有集团技术中心的魔图秀秀项目，全部划到青禾科技，由青禾科技统一负责后续的研发运营推广事宜。”
“我同意！”
蒋悦笑着点头。
其他高管们看向赵晓虎的目光，可就带着一点深意了。
这一会儿的功夫，青禾科技又是要筹建用户中心，又是收到了“飞讯”、“魔图秀秀”两份大礼，业务架构一下就变得丰富起来。
再不是以前的跛脚鸭了。
青禾科技作为薇信的研发、运营主体，潜力大是大，可现阶段，既未表现出赶超Icq的迹象，又没能为其他子公司带来流量，光烧钱了。
处境其实是有点尴尬的。
现在张硕这个大老板，大手一挥，将“飞讯”、“魔图秀秀”两个项目划入青禾科技，大有让青禾科技承载集团所有软件应用层面业务的迹象。
这就很耐人寻味了。
“说到数据中心的应用前景，我倒是也有一个想法。”
发言的是赵铭传。
他本身并不是战略委员会成员，今天被邀请列席会议，主要是通报集团层面的区域营销公司，已经整合完毕。
张硕也是借着开会的契机，要求下属子公司对集团运营中心给予支持。
当面背书！
“之前张总就跟我提过，说集团广告招商要坚持线上+线下的融合，尤其是要开发一个线上的广告招商开放平台。平台本身就是一个数据库，由各家子公司将合作的广告商或者潜在的广告商录入，再由数据中心进行统一分析，对广告商进行评价。同时还能借助大数据的支撑，进行广告的精准投放。”
赵铭传这一波，是要借机为运营中心正名。
告诉在座诸位，集团成立运营中心，又设立区域营销公司，不是为了跟子公司抢业绩的，恰恰相反，是为了打破子公司之间的壁垒，实现资源共享。
这样一来。
子公司就不会怎么抗拒了。
“赵总的提议，其实已经清晰地向我们展现了数据中心在其中扮演的角色。”张硕顺势接过话头，“刚才李博士说数据中心是前端，青云数据是后端。我更倾向于理解为，像广告招商平台一类的实际业务应用层面为前端，数据中心则相当于是一个数据中台，青云数据是后端。”
“这个理解更准确。”李希也是虚心接受。
“说到数据的前端应用，我倒是想到麦粒科技对供应商的管理。”
顾铭章也加入到讨论中。
“我了解到的信息是，苹果正在研发一个供应商监控平台，计划将名下所有供应商的生产资料、生产进度、生产过程等数据化，然后集成到一个平台上。这样一来，苹果就能够在遥远的漂亮国，坐在办公室里，实时监控分布于全球的供应商网络，甚至精确到哪一分哪一秒生产出哪一部编号的ipone。我建议，麦粒科技也可以协同集团数据中心，来开发这么一个供应商监控平台。”
“这个可以有！”
张硕很是认同，“智能手机产业实质上已经在区别于传统制造业，要做制造业的升级版，就要对整个产业链赋能。数据化，无疑是很关键，也很好用的一种赋能工具。就是要做成这件事，可不只是麦粒科技自己开发一个平台那么简单，还需要协助供应商完成数据化改造。”
“整合供应商，本身就是麦粒科技加下来要花大力气做的事情，可以结合在一起来实施。另外，也可以跟官方的信息产业战略对接，共同推进这件事。”
顾铭章无疑是很有智慧的。
他并不准备大包大揽，而是要借助官方，借助集体的力量，这样既提高了办事效率，减少了很多助力，而且也不会显得麦粒科技过于鹤立鸡群。
就很高明。
“这个想法很好，你就放心实施吧，集团全力支持。”张硕随即表态，再次环视一圈，笑着问：“大家还有什么要补充的吗？”
整体上，今天的讨论还是很热烈的。
“我也有一个不太成熟的想法。”
还是蒋悦发言，“刚才赵总、顾总提到的，都是业务层面对数据的应用，我就在想，像人资、财务等职能部门，能否也能实现数据化管理？”
“可以的。”
回答的是李希，“借助飞讯，集团本身已经实现了无纸化办公，只要将人资、财务等数据打通、集成，再借助数据分析模型，其实可以做很多事情。至少一点，可以提升职能部门的办事效率以及决策的科学性。”
“好啊，等下我再专门向博士请教。”
蒋悦就有点兴奋，她也期待说，能够在轮值总裁任上取得一些突破，既然不懂业务，那就只能在职能部门层面动脑筋了。
“那行，散会吧！”
见讨论的都差不多了，张硕也不拖拉。
如果说沃土研究院是萌芽形而上的大脑，技术中心是形而下的大脑，那么即将筹建的数据中心，就将是萌芽形而中的大脑。
齐活！