地方商业银行在全国兴起。
李厚银原本要在信用联社的基础上成立温春市商业银行，可还在等，信用联社主任郭子健却出事了，因涉嫌个人经济问题，需要协助调查，直接让省纪委带走了，同时被带走的还有联社资金营运部主任李景义。
此时的联社已归地方政府主管。
市政府召开专门工作会，李厚银要求信用联社保持稳定，注意舆情。在此期间，对外营业服务不受影响。
这个案件缘于省高速管理局高层系列案，省交运厅副厅长被抓后，供出了一位神秘中间人，在这位神秘中间人物被调查期间，牵出了郭子健。信用联社给省高速公路局贷款10个亿，用于修温春市到省城的高速公路，郭子健的亲属索要好处5000万元。高速管理部门同意，支付现金2000万元，其余用提供高速公路建材利润的形式支付。
郭子健出事对李厚银来说，不是坏事，相反，恰是他抓在手一个银行的机会。
李厚银早有意要成立温春市商业银行，可是要成立商业银行，不但要注入资金，原来的人事体制也要打破，这样会损及某些人利益。
市信用联社，其前身是20世纪80年代，工农中建各国有专业银行设立的城市信用社，后来整合到一起的。当时的联社定位是：为中小企业提供金融支持，为地方经济搭桥铺路。从20世纪80年代初到20世纪90年代，全国各地的城市信用社发展到了5000多家。然而，随着中国金融事业的发展，城市信用社在发展过程中逐渐暴露出许多风险管理方面的问题。其劣势体现在：一是总体资产质量差，不良资产包袱重，缺乏权益性融资渠道。大多数都面临着资本不足、拨备覆盖率低，总体防范风险能力弱。二是股权结构不合理，公司治理不完善，内部控制和风险管理薄弱。三是经营结构以及信贷资产状况不合理，中长期贷款比率大，贷款集中度高。四是市场定位不明晰，业务特色不突出，过分注重规模扩张，缺乏战略计划。业务发展与大银行存在“同质同构”现象，未能扬长避短，不能反映其特色。五是规模较小，服务范围局限，面向全国的较少，总体上资产负债规模、信用担保体系、网络覆盖范围、机构整体功能和服务手段明显不足。六是产品创新和开发能力、科技开发和应用能力、人才储备不足。
就地方金融建设，李厚银多次提出了市联社改制问题，可周北国，在以城市信用社为基础，组建城市商业银行的问题上，一直没表态。这个事，就一直在拖。
趁着出了案件这个时机，李厚银又提出成立温春市商业银行，他的提议得到许青云、言杰等大力支持。周代书记最后也同意了。
李厚银全面负责组建市商业银行。
市里成立了领导小组，组长由李厚银担当，筹办主任由财政局副局长袁世亮担任。组建的难点是要解决资本金问题，李厚银提出走股份制道路。市财政出部分，国有企业可以认股，个人或民营企业都可以入股。这样，既解决了财政资金紧张问题，又使资本金达到了60亿。钱春益等建材民营企业就认购30个亿。此后，资产充足率从4.72%提升到15.8%。
三和集团没有参与认购，这大出人们预料。
市财政局副局长袁世亮被任命为董事长兼行长，市人民银行也派人担当了常务副行长，监事长则由一名市审计局副局长担任。袁世亮，他曾是财政局的一个副处长，也是李厚银带的研究生，由李厚银一路提拔，成为副局长。李厚银原想让安国生去任行长，因他与现在的行长不合。
原来的信用联社，多半是工农中建国有银行的员工子女，大学生都很少，就是为了安排没考上大学的高中生，甚至还有初中生。李厚银新招了一批有大学学历的人。市商业银行领导几乎是大换班，凡是与郭子健案有关联的人，全部调整，从财政局去了一批干部，从温钢又去了一批，分掌了重要和关键部门。去的这些人很多人有中国金融大学的学历背景。
实际还有一小批与胡玉丽有关系的人，也进入了市商业银行。
他们来自不同的单位和企事业，也都有中国金融大学的学历背景。都是胡玉丽的同学，也不知他们从哪儿听说胡玉丽认识袁世亮，秘传她是袁的情人，都找她，不过还算管用。
这些日子，胡玉丽就是爽，晚上天天有人请，同学中再没有人瞧不起她了，她成了她们那个班的大姐大！
李厚银对组建市商业银行也是下了大功夫，亲自定下建立目标。就是要秉承“稳健经营、科学发展”的经营理念，以完善法人治理结构、增强风险控制能力和建立资本约束机制为手段，以支持地方经济发展为己任，进一步明确了“服务地方、服务中小、服务市民”的市场定位，要为温春市基础设施改造、区域经济发展提供一揽子金融支持，实现中小企业融资的一站式服务。
李厚银对这家银行寄予了很大希望。
未来的温春市商业银行还将实施积极稳妥的异地分支机构发展战略，争取用十年左右的时间，完成在沿海发达省份、内陆省份中心城市设立分支机构的布局，不仅在春温可以和其他国有商业银行并列，还要成为名副其实的全国性地方股份制商业银行。