第二天。
张晓晨亲自与高盛和黑石集团华夏区的总裁进行秘密会面。
在会谈中，他详细阐述了自己的收购计划和目标，并承诺事成之后给他们每家 20 亿美金作为报酬。
最后经过华夏区总裁的沟通，高盛和黑石集团美国总部传来消息。
高盛和黑石集团美国总部高层对这个计划表现出了浓厚的兴趣，他们认为这是一个极具挑战性和回报丰厚的项目。
经过一番深入的讨论，双方达成了初步的合作意向。
高盛和黑石集团将利用自己的资源和影响力，为张晓晨的收购计划提供全方位的支持。他们将组建专业的团队，负责与美国政府和相关机构进行沟通协商，争取获得政审的通过。
高盛作为全球领先的投资银行，拥有着庞大的政治关系网络和丰富的游说经验。接到张晓晨的委托后，他们迅速行动起来，制定了详细的游说策略。
高盛首先对西科斯基飞机公司进行了全面深入的分析，了解了公司的业务状况、财务状况、技术实力以及在美国航空产业中的地位。
他们发现，西科斯基飞机公司虽然在技术和品牌方面具有巨大优势，但近年来也面临着一些经营上的困难，如市场竞争加剧、成本上升等。
高盛认为，这为他们的游说提供了一个重要的突破口。
高盛的游说团队开始与美国政府的相关部门和政客进行接触。
他们强调了收购西科斯基飞机公司对美国经济和就业的积极影响。
他们指出，收购后将继续保留西科斯基飞机公司在美国的生产基地和研发中心，加大技术研发投入，为美国创造更多的就业机会。
同时，他们还承诺在技术转让方面与美国政府签订保密协议，确保核心技术不会被泄露。
为了增加游说的力度，高盛还邀请了一些知名的经济学家和行业专家，为收购计划提供专业的分析和建议。
他们通过媒体、研讨会等渠道，积极宣传收购对美国经济和航空产业的好处，争取公众的支持。
黑石集团作为全球知名的私募股权投资公司，在企业并购和整合方面有着丰富的经验。
他们深知，要成功收购西科斯基飞机公司，不仅需要解决美国政府的政审问题，还需要制定合理的收购方案和整合计划。
黑石集团的团队首先对西科斯基飞机公司的股东和管理层进行了深入的调研。
他们了解了股东们的利益诉求和管理层的发展规划，寻找双方的共同利益点。
他们发现，西科斯基飞机公司的股东们对公司的未来发展充满了担忧，希望能够找到一个有实力的买家，为公司带来新的发展机遇。
而管理层则希望在收购后能够继续保持公司的独立性和技术优势，实现公司的可持续发展。
基于这些调研结果，黑石集团制定了一套详细的收购方案和整合计划。
他们承诺在收购后将尊重西科斯基飞机公司的品牌和文化，保留公司的管理层和核心技术团队，同时为公司注入新的资金和资源，推动公司的业务拓展和技术创新。
他们还提出了一些具体的措施，如设立员工股权激励计划、加大研发投入等，以提高员工的积极性和创造力。
为了增加收购方案的吸引力，黑石集团还邀请了一些国际知名的航空专家和学者，为收购后的西科斯基飞机公司制定了一份发展战略规划。
这份规划涵盖了技术研发、市场拓展、产业链整合等多个方面，为公司的未来发展描绘了一幅宏伟的蓝图。
高盛和黑石集团的行动引起了美国政府的高度关注。美国政府对张晓晨的收购计划进行了深入的研究和分析，他们既看到了收购对美国经济和就业的积极影响，也担心收购后会对国家安全造成潜在威胁。
美国政府的相关部门开始对西科斯基飞机公司进行全面的审查。
他们调查了公司的技术实力、客户群体、供应链等方面的情况，评估了收购对国家安全的影响。
同时，他们还与高盛和黑石集团的游说团队进行了多次沟通协商，了解收购方的背景和意图。
在审查过程中，美国政府的一些部门对收购计划提出了质疑。
他们认为，西科斯基飞机公司的核心技术涉及到国家安全，不能轻易转让给外国企业。
他们要求收购方提供更加详细的技术转让方案和保密措施，确保核心技术不会被泄露。
面对美国政府的质疑，高盛和黑石集团的游说团队积极回应。他们向美国政府提供了详细的技术转让方案和保密协议，承诺在收购后将严格遵守美国的法律法规，加强技术管理和保密工作，确保核心技术的安全。
同时，他们还邀请了一些国际知名的安全专家和学者，为收购后的技术管理和保密工作提供专业的建议和支持。
收购计划的消息传出后，引起了全球媒体的广泛关注。各大媒体纷纷对这个事件进行了报道和分析，舆论的压力也随之而来。
一些媒体对收购计划表示了支持，他们认为这是一次双赢的交易。
收购西科斯基飞机公司将为中国的航空事业带来巨大的推动作用，同时也将为美国创造更多的就业机会和经济利益。
他们呼吁美国政府以开放的心态看待这次收购，不要因为政治因素而阻碍经济的发展。
然而，也有一些媒体对收购计划表示了担忧。
他们认为，西科斯基飞机公司的核心技术涉及到国家安全，不能轻易转让给外国企业。
他们呼吁美国政府加强对收购计划的审查，确保国家安全不受损害。
在舆论的压力下，美国政府的决策变得更加谨慎。他们一方面要考虑经济和就业的利益，另一方面也要考虑国家安全的问题。这使得收购计划的前景变得更加扑朔迷离。
面对重重困难和压力，张晓晨并没有放弃。他深知，收购西科斯基飞机公司对于他的企业和中国的航空事业来说意义重大，必须全力以赴。
张晓晨亲自带领团队，与高盛和黑石集团的高层进行了多次沟通协商。他们共同制定了应对策略，调整了收购方案和游说策略，以更好地满足美国政府的要求和公众的关切。
同时张晓晨还让高盛和黑石的人转达，给同意收购的美国政客，在瑞士银行给每人一亿美金的报酬。
在张晓晨的坚持和努力下，收购计划逐渐出现了转机。
美国政府的一些部门开始对收购计划表示了一定的认可，舆论的压力也有所缓解。然而，收购计划仍然面临着许多不确定因素，需要张晓晨和他的团队继续努力。
经过漫长而艰苦的努力，收购计划终于迎来了最终的决策时刻。美国政府的相关部门经过深入的审查和评估，最终决定是否批准这次收购。
在决策会议上，高盛和黑石集团的游说团队再次发挥了重要作用。他们向美国政府的决策者们详细阐述了收购计划的好处和风险，强调了收购对美国经济和就业的积极影响，以及收购方在技术管理和保密方面的承诺和措施。
同时，张晓晨也通过视频会议的方式，向美国政府的决策者们表达了自己的诚意和决心。他承诺在收购后将尊重美国的法律法规，加强公司的管理和运营，为美国的经济发展和国家安全做出贡献。
经过激烈的讨论和辩论，美国政府的决策者们最终做出了决定。他们批准了张晓晨的收购计划，但同时也提出了一些严格的条件和要求。
收购方必须在技术转让、人员安置、未来发展规划等方面严格遵守美国政府的规定，确保国家安全和利益不受损害。
这是明面的报告，真正的私下签的合同，有些许宽松，包括技术转让方面，毕竟张晓晨的的钞能力有点强，实打实的在瑞士银行张晓晨的私人户头转了15亿美元出去。
同时高盛和黑石集团也收到各自15亿美金，剩下5亿美金，等张晓晨整合完毕后再支付。
收购计划获得批准后，张晓晨和他的团队迎来了新的挑战和机遇。他们需要迅速整合西科斯基飞机公司的业务，实现资源共享、优势互补，推动公司的业务拓展和技术创新。
在技术整合方面，张晓晨的团队面临着巨大的挑战。西科斯基飞机公司的技术实力雄厚，拥有许多先进的技术和专利。
如何将这些技术与国内的航空技术进行有效整合，实现技术的创新和升级，是摆在他们面前的一个重大课题。
为了解决这个问题，张晓晨的团队邀请了国内外的一些顶尖航空专家和学者，组成了一个技术整合团队。
他们深入研究了西科斯基飞机公司的技术和产品，与国内的航空技术进行了对比分析，确定了技术整合的方向和重点。
同时，他们还加大了技术研发投入，成立了全球领先的航空技术研发中心，吸引了来自世界各地的顶尖人才。
在业务拓展方面，张晓晨的团队也面临着巨大的机遇。
西科斯基飞机公司的产品在全球范围内拥有广泛的客户群体和市场份额。如何利用这些优势，进一步拓展国际市场，提高公司的市场占有率，是他们需要思考的问题。
为了实现业务拓展的目标，张晓晨的团队制定了详细的市场拓展计划。
他们决定加强与全球各地的客户和合作伙伴的沟通合作，了解客户的需求和市场动态，为客户提供更加优质的产品和服务。
同时，还积极参加国际航空展览和交流活动，展示公司的实力和风采，提高公司的品牌影响力。
收购西科斯基飞机公司将是张晓晨企业发展史上的一个重要里程碑，也为华夏的航空事业带来了新的机遇和挑战。