安顿妥当一行人，陈天川驾车返家。家中三孩子已沉入梦乡，只剩徐慧真在客厅静静等待他的归家。简单述说今天的事宜，徐慧真也能感同身受并给予支持。
隔天早上，陈天川早早地回到旅馆，恰好周蓉她们已起身，通过电话报过平安。一见到他，三人的眼神熠熠生辉。一夜休整，不仅精神焕发，眼前的陈天川形象更是深入人心。
身高魁梧、眉清目秀的陈天川，无论一举一动都透露出成熟稳重的气场。他的气质让周蓉深深折服，甚至连同来的两名女同学也对他的形象刮目相看。对于少女们来说，对青涩稚嫩的同龄男生常常兴趣寥寥。但在陈天川这般既帅气又成熟的男性面前，她们却很难抵挡住他那吸引人的魅力。
在陈天川离开众人短暂休息时，一名女生趁着机会靠近周蓉轻声问：“蓉蓉，你的表哥真的很帅，他是不是已经有女友了？”另一位女生的眼神也紧盯着陈天川，显然是对这话题十分好奇。两个好友眼中充满期待，似乎都期待能当他的表嫂，这让周蓉不禁微微一笑。
“现实点吧，”周蓉幽默说道，“我的表哥不仅已经有了心上人，还已经有了可爱的宝贝，你们的机缘可没那么好找。”她摊开双手，又补充道：“更何况，他的条件如此优秀，有多少人会排着队来追，你们恐怕没希望。”
这句话直击要害，两名女生顿时仿佛从梦境中醒来，之前的憧憬渐去无踪。在一旁的蔡晓光听闻此言，不禁开口询问？”
“嘿，”周蓉自豪地说，“他可是现在红星轧钢厂的厂长哦！”
“厂长？真的假的？”蔡晓光和其他两个女生惊讶不已，特别是出身官员家庭的蔡晓光明白一个大钢厂厂长的份量。他曾凭借家族的力量谋得农机厂副厂长职位，但面前的年轻人竟然坐上了轧钢厂厂长的位置，这简直让他无法置信。
还没完呢，周蓉接着笑道：“他还是一名高考状元，考入了燕京大学！”这次是三人都惊叹不已，满面惊羡和尊敬。
这个信息令他们彻底震撼。作为学子，他们的高考理解尚浅，但仍深知考取状元是何等耀眼的成绩。他们愈发对陈天川满怀敬意，心中的敬仰犹如长江之水滚滚而来。
听到成就之后，曾有过不切实际幻想的两名女生，已完全放弃幻想。曾经期望爱情童话，但了解到陈天川的丰功伟绩后，她们知道那些仅停留在美好的愿望而已。
蔡晓光不禁感慨：“难怪他会如此卓越……如此年轻就能当上厂长。”他终于明白陈天川为何能在如此年纪获得这样的地位。
看到三人震惊的表情，周蓉心中暗自高兴，明白表哥确非泛泛之辈。之后，陈天川把他们送到了文学社，一路上察觉到蔡晓光他们眼中的敬佩和崇拜。然而他对这个原因并未深究。
分别前，他叮嘱周蓉若有什么事可以直接找他公厂电话，然后离开了。望着车影消失，文学社的人纷纷议论起这位充满神秘色彩的人物。
那个时代，拥有一辆私家车已经是相当不俗之人。
引人注目的事实是，在离别之际，陈天川大方地给予了周蓉一些钱财，还有粮票与肉票，此举无疑是给文学社同仁们带来了不小的印象。
得知陈天川的真实身份后，他们再一次对他的人格和财力感到惊讶。
遗憾的是，陈天川并没有什么能触发“震惊”系统的机制，如果有的话，他这番行为定会让“震惊值”迅速积攒起来！
同时，钢厂会议室里，厂管理层正在进行每周例行的会务。国营企业的常规，每个星期都会有一次拖沓冗长的会议。
尽管陈天川对此并不擅长发言，但会议的内容总是充实而实用。各个部门要报告工作进度，探讨问题，并规划下一步计划。这样的流程下来，往往会消耗掉两到三个小时。
“现在，我们讨论一个重要议题。”主持人严肃地道，“近来，车间生产力出现了下滑。我希望大家都能积极参与，发表见解。”提高工作效率的课题摆在面前，使与会人员深思。
这不是一个新的议题，但实则是难以迅速解决的一环。短时间内无法提升，仅凭口号或多次会议强调无济于事。
特别是这个时代管理制度尚不完备。以前杨建国主政的时候，支持创新是肯定的，但在把控生产和执行方面显得力有未逮。
如今钢厂的制度比较简单，以出勤为基础，对违规行为的处理往往只是口头警告。因此，工人的时间观念并不严谨，他们常常准时出现就算完成义务，不严格自我管理。
那个时代的工人享有崇高的地位，工厂对他们来说，是个精神家园。这样的归属感固然可以推动敬业，也可能带来懈怠，比如有人会在车间内打发闲暇，抽抽烟，喝喝酒，斗斗地主。这看起来不可理喻，却实实在在是那时的生活现状。
那个时代的公职视为安稳的工作，除非犯下严重过错才会被解雇。即使在厂内屡出状况，他们也能固守职位。因此，激励员工的积极性成为关键症结。
当时的薪酬体制实行八级工资制，主要依据技能等级而非工作成果。这种制度导致工人倾向于选择轻松的工作环境，只要技术过关、完成任务，不论多费劲，收入固定。
因此，多数人宁可享受轻松的工况，因为他们知道无论付出多少努力，薪酬收益不会有太大变动。这就催生了一种无需过于拼命的心态。
陈天川引导下，工厂领导纷纷提出看法，表示对新厂长的尊重。虽然许多提议看似热烈，但大多数并未击中问题核心。有那么少数洞察力强的领导者提出了为杰出工人提供奖励的方案。
但这新的提案又衍生了新的疑问：奖励资金如何落实？同时，如何避免因奖励可能产生的其他职工嫉妒或抱怨？
激烈的讨论结束后，众人自然将视线转向陈天川，期盼他能贡献卓见。
\".2我哪里敢自称高明,\" 陈天川谦逊地道起，“但融合大伙儿的意见后，确有一两个想法希望与大家分享。”
陈天川心中虽有了决策，但他明白决策过程中还需关注团队情绪。如此决议一旦执行，难免会在钢铁厂里滋生一些不满或怨言。
若是他的单打独斗导致这个决定，所有的质疑声浪必定只针对他一个人。
然而，通过整个管理团队的探讨与裁定，责任和谴责将会由集体承受，这样他自身的压力也会相应减小。
“为了激发工人的活力，我有一些初步设想,” 陈天川徐徐说道，“首当其冲的是，我们需依据目前各工段的实际生产效率，重设每月的工作目标。”
“接下来，我们应该引入定期的工作考核,” 他详述，“我建议一周一次检查，这样确保一个月至少有四个评价节点。”
“在评估方面，我们要考虑任务达成度以及产品品质，”陈天川接着阐述，“若一名员工能连续四次获得优秀评价，理应得到特别的认可--绿票作为奖赏。”
“持绿票的工人能在食堂换取五公斤的高质量大米，”他说这话时面带微笑。“对于这个方案，诸位有何意见吗？”
陈天川的发言刚刚落地，会议室里的工厂管理层就展开了热烈的讨论。
比起直接发放奖金，陈天川的建议能点燃工人的工作欲望，同时巧妙避开可能出现的问题。在这个物资相对稀缺的时代，实物奖励往往胜过货币。特别是此刻物质短缺之时，钱并不总意味着满足欲望的能力。
尽管如此，也有高层表示疑问。
一位高管说：“陈厂长，要连续四次表现优秀才能得绿票，这个门槛是不是有点高？”
另一位也补充：“对表现出色的工人的奖赏有了，那对状态持续低迷者，我们难道不应采取相应的惩罚措施吗？”
“这确实是值得讨论的问题,” 陈天川认可地点点头。“针对表现平庸的工人，我们的确需要设定相应的处罚。接下来，我们一起协商，制定出既公正又有实际意义的奖罚制度，期待每个人都能出主义，共同进步！”陈天川提出要求。
一个人的力量有限，众人才是攻无不克的力量源泉。
基于这一理念，陈天川自始至终主张让管理层参与到奖惩制度的设计当中。这种方法不仅能集思广益，还能减少推行中的阻碍。
经过深入探讨，奖惩体制得到了改进和完善。红票的获得方式并未变更，但为应对不是所有人都能实现连番优质工作，于是引入了绿票概念。
每项优秀业绩会奖励一张绿票，而累积四张绿票能换取一张红票，这就增加了更多的工人追求卓越的动力。
此外，绿票还可以用来在食堂兑换两斤鲜蛋，即刻可见的激励进一步提高了工人们的工作积极性。
整个奖励政策兼具灵活性与实用效果，其目的是最大化调动员工工作热忱。
当然，赏罚分明。若工人连续两个月表现不合格，月终时将面临公开道歉。累积三次这样的批评后，他们可能会被调整到其他适合的职位，这也是制度严谨性的体现，同时也是给员工改正的机会。