第九章、周欣荣
一
开颅手术是我思想转变的分水岭，之前我为老陈应该当上台长而没有当上台长而懊恼，这种愤懑的情绪在夫妻之间互相助长，彼此谈话就控诉他人的不是，感叹自己怀才不遇、报国无门的悲情气氛弥漫着整个家庭，在细节上我夫妻又有分歧，因此夫妻经常吵架。开颅手术以后，能不能接受的事实都被迫接受。我充分认识到老陈的失败根由，业务能力强不能代表一切，一个好的台长业务能力强固然重要，台长首要具备的素质是与人沟通的能力，是一种对下属的失误容忍甚至视而不见、听而不闻的品质，特别是在塌陷台，这一点老陈不具备，老陈太认真。假如他当上台长，因为认真、完美、追求业务成绩会造成台长与职工之间的强烈对立关系。老陈至今仍然在睡梦中梦魇不断，还认为自己是任何人都不能及的最合格的台长，这一点从他评价前几任台长的得失上显露无遗。我无法对其进行有效劝解，恐怕他退休以后也不会转变，难道他的转变非得经受一次如我一般的生死重击吗？甄台能够做到这一点，不是他性格中具备这种潜质而是他不懂得的太多太多，无为而治，不能管索性不管了，反而被人们认为他豁达，不谙熟管理反倒成全了他，准确地说这不是他追求到的目标而是无能为不得不放任所形成的一种后果。古国的塌陷行业是模糊的，我突发奇想：“塌陷行业归类自然科学不够严谨应该划入人文社科，人为因素主导的太多，最不需要的是认真。”我仔细思考过，这样的例子很多，计划再周详，总有偶然，刻意而为不一定成功，随波逐流却接近目的，然后就吹嘘这是睿智的结果，人！真的很奇怪。
老陈离开角亥台进入市塌陷局，接任甄台的业务科科长，自己情愿去的原因在很大程度上是离开原单位，离开造成自己郁闷的原单位，实际上是躲避熟悉的人，逃避事实上的失败。对于这一点老陈应该明白，可是他依然我故。老陈当上科长，市局业务科的工作取得历史性的优秀成绩，得到柳局的赞许，如此，老陈在工作上的动力更足，市局成了全省地方塌陷工作的标杆。因为业务科的工作量增加和质量提高，导致向来懒散成习性的科室人员怨声载道。当然没有人说工作上的苦和累，他们说不出口，都旁击侧敲的甚至无中生有。成了标杆以后，省内的一些会议选在角亥市召开，柳局要去市政府申请专项拨款，不论拨款少还是多，柳局只批给业务科一部分，这部分根本不能满足会议的需求，老陈还追求圆满，甚至超出柳局要来的总额。柳局说：“你别以为申请经费容易。”市局的局长如果年轻，当然在乎业绩，付出一些也认可。一个临近退休的局长，首要考虑的是平稳，既要付出少又要成绩好，甚至可以不要成绩。柳局非常不满，“为了一些虚名浪誉，搭上本来不足的经费，得不偿失，以后的工作不好不坏就行，既不当末尾也不当冤大头。”柳局的话就是一个信号，老陈手下的人全部行动起来向柳局提建议，结果是业务科的会议筹备工作移交给办公室。老陈又开始郁闷，但是一些具体的业务工作还是抓得很紧。向来觊觎正科长位置的孙科是暗地里黑老陈的主力，他认为这个科长应该是他的，类同甄台抢汪台的。“陈科，塌陷局的工作性质同塌陷台不同，塌陷台必须产出数据，上午没出数据中午就有人找上你。我们这单位，陷情不紧张的时候，没有分分秒秒必须要做的工作，我诚恳地说不是非得一是一、二是二的，你不做没有人找你的麻烦，你做不好都是麻烦。陈科不要抱定原单位的旧思想坚持到底，自己犯了错误还不自知。”“孙科，你说我犯了错误？”“陈科，我说的这种错误不是你说的那种错误，是大方向上的，比细节严重得多。”把老陈气得请了三天的病假，是真的病倒了。上班以后的做法还是没有丝毫的改变，快退休的老李直接顶撞他，“我明年就退休了，有活找年轻人干去。今天把话撂这，别拿我的不好意思当成怕你。别老喊分工明确各负其责的，自今天起我的工作都让给你，陈科能力强、精力过剩，我不是你，你就可怜可怜老大姐吧。”甄台当这个科长的时候，一年不分配一项具体的工作，临时工作现抓人，风风火火的大张旗鼓的，场面很大。其实只要把工作做了就行，从来没有好坏之分，混得大家一团和气。老陈当科长，墙上贴着一张表格，标明工作的要求和负责人员，业务科的人天天努力工作成为常态，科室外的人根本没有注意到，特别是柳局向来不闻不问。每个月的月初召开科室会议，点评上一个月的工作，说谁好没有毛病，关键是老陈直指他人的不足之处。不到两年的时间，人际关系处得比在角亥台还烂。市塌陷局是政府的单位，这里是官场规则的发源地，塌陷局只是其中的小小一块，是土地最贫瘠的一小块，虽然物产的质量不高，但是该有的都有。办事思前想后，要考虑遍几个上级的喜恶，练习联合抵制的技能，科室人员的关系好不重要决不能坏。同在一个大的社会环境里，没有独善其身的行业，只是程度不同。塌陷台的人不是不懂，讲起来也头头是道的，多数是道听途说的，塌陷台得到的只是皮毛。老陈要是在市局中混到科长，足以说明这位科长谙熟官道。可是老陈不是成长在这个环境中人，是半路出家，除了业务是样样不懂。塌陷台要远比塌陷局简单，老陈都没能顺风顺水，到了环境恶劣的市局，还妄想如鱼得水。他永远不承认失败中有性格的成分在作怪，还是像怨言塌陷台的对手一样继续埋怨他现在的属下，偶尔还关联上现在的上级。我把丈夫犯下的大忌看在眼里，逢上适当的时机，夫妻之间心平气和地谈一谈，希望老陈明白，干脆辞掉科长赋闲，他不听，如今他夜不能寐三餐无味。我努力改变老陈是应该的，但是我清醒，我有多大的能力就做多少的努力，我不奢谈决心有多大，我已经放弃必须改变他的想法。有时，我的规劝会造成他对我大吼大叫，我不恼，我接着劝，只因老陈是我的丈夫。
老陈有点不适应这个社会，再换一个单位恐怕还是如此，不能总怪他人，连续头撞南墙还是不能回头，为何不反思反思自己呢？真难！社会是一所全能的大学，在当官这门必修科目上，老陈只是小学毕业，他没有进修的机会了。失败的人总有一种心愿——让我重新来过。老陈被动地得到一次这样的机会，结果是二次失败，没有第三次了。已经戒了很长时间的烟，不知不觉中又捡了起来，抽的比以前更凶。?